1、去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:陈艳 公司年度工作计划范文2020年 为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。
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2、 一、2020年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与"同建同治",创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持"文明、和谐、健康、发展"的小区建设理念,谋求公司的长足发展。
3、 二、加强公司内部管理,完善各项规章制度 完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。
4、 2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡"认仁为贤"反对"认人为亲"。
5、 三、搭架子、建班子、明确职责 搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。
6、 2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。
7、 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。
8、 四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质 新招员工必须按招聘条件择优录用。
9、 2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。
10、 3、每月对员工进行一次专业技能培训。
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