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(资料图片仅供参考)
这是我的第582篇原创笔记
人生最好的老师是谁？
他的名字叫“南墙”，因为不撞南墙不回头嘛。
分辨一个人是强者还是弱者，你就去看三个临界点，一旦迈过临界点，你也就实现了两者的跨越。
今天我就把三个全部都告诉你，看完后，记得留言告诉我，你有没有悟到这三点。
—1—
混淆
第一个临界点叫作混淆，混淆事实和观点。
我给你我的一个日常观察：强者只讲事实，弱者只讲观点。
举个最简单的例子，有个人说今天这鬼天气，热死我了。这就是观点，它是一种情绪。
这个时候，旁边另一个人说，是啊，有38度，确实比前几天热多了。
你看，虽然这句话里也有个人的判断，但是不是摆事实讲数据了？气温有38度，就是一个事实。
观点这种东西，你可以有你的观点，我可以有我的观点，你可以认为38度很热，我认为还可以，因为我生活的城市夏天都是40度。
所以你去争论观点，你会发现永远没有结果，公说公有理婆说婆有理，唇枪舌战，最后还是各走各的阳关道。
而如果你习惯于从事实出发，用数据说话，你就更能说服别人。
再举个更具体的例子，我每周要和内容团队开复盘会，会上就讲讲这一周的内容成绩和改进点。
有一位刚来不久的同事，经常开口就是“我觉得这条数据还可以”，“我感觉这个点赞量有问题”。
有一次我就打断了她，说“直接说数据，别整这些”。
她愣了愣，就对着表开始给我讲数据。讲完了我问她，这不是讲下来了吗，为什么老要凭感觉？
她说，因为我觉得我的逻辑能力不太行。
你看，又是“我觉得”，我好气又好笑，说，那你后面不是也分析下来了吗？
她又想了想，说，因为我懒。
懒，就对了。
今天你要谈论事实和数据，至少要做三个动作：1、收集事实和数据；2、分析；3、产生自己的观点。
所有的观点，一定都是基于前两步的收集和分析而来的，这两步也是真的非常累，要下细功夫，这也是为什么大多数人把宁可把“我感觉”挂在嘴边，也不愿意多琢磨琢磨的原因。
—2—
犯错
第二个临界点叫作犯错，强者对犯错是上瘾的，但是弱者对于犯错是非常恐惧的。
在我们从小到大的教育体系当中，我们就被教育说，如果今天你犯错了，就是失败，你犯错了，你这个人就不行，就没价值。
其实这个观点特别害人，你身边一定也有这样的人，他不是没想法没抱负，但他就老是有一种希望，希望他接下来要做的事情能够一帆风顺，千万不要有什么风险。
但凡他想到了一星半点的困难，行，先不弄了，我先学习学习。
就这样，能拖就拖，能躲就躲，一辈子也就这么一事无成地过去了。
但强者比较理解这个世界的真相，真相其实不是这样子的。
我很喜欢的一位作家，有投资界乔布斯之称的瑞·达里欧，他在他那本很有名的书《原则》里讲过一句话：
“所有事情在成功之前，必将面临失败。”
“必将”，是失败100%是成功之母。
这个犯错的临界点，区别就在于：
第一，强者明知会失败，但还敢勇敢开始。
第二，强者根本不在意怎么避开失败，他在意的是，如果我不小心掉进了失败这个坑，我怎么用足够快的速度爬起来。
第三，强者爬起来之后，还要去总结自己的掉坑经验，不光要自己下次绕道走，也要去影响更多人。
—3—
视角
第三个临界点叫作视角，就是你看待一个问题时，能不能有终局思维。
这几年短视频直播都很火，有大量的创业者、年轻人都涌入这个赛道，说我也要做视频，做了视频才会有流量，才能做生意。
这个思路没问题，但你有没有发现，100个人当中真正能够做出流量的，可能就一两个，100个能够做出流量的人里，能赚到钱的可能也还是一两个。
能搏到这万分之一的概率，这样的博主一定在开始第一条视频之前，就已经能回答这四个问题：
1、这条视频是拍给谁看的？比如要拍给职场人看。
2、我希望对这些人讲一段什么样的话？比如要给职场人讲明白一个观点，叫靠人不如靠己。
3、这些人听完我的话，我希望他们能采取什么样的行动？比如要跟他们讲明白，每个人都需要在工作的时候，就尽可能去积累自己面向未来的技能。
4、怎么积累面向未来的技能？跟我这个博主又有什么关系呢？是不是我这正好有一个面向未来技能的课？
你看，这就是一个号完完整整的定位变现路径，这就叫终局思维。
而大多数人在做号之前，反复纠结来纠结去的就是“内容定位”这一个问题，而真正的高手想明白了目标，就会走得很坚定，一点都不拖泥带水。
—4—
知行合一，靠近强者
看到这儿你应该明白了，人和人之间哪有那么大的差距，不过是这三个临界点罢了。
最后的最后，知道这三个临界点还不够，关键还是你能不能把我上面说的这三个方法一个个做出来。
知行合一，你才会慢慢变成一个强者。
END
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